天津固特节能提高工作效率，每日细化工作量

天津固特节能环保科技有限公司加强各部门管理，使公司整体素质和管理制度进一步完善，培养各级管理人员的管理思维，提升每一位员工的工作效率，充分有效利用工作时间，从而提高每日工作量。

固特创造 美丽中国

若要提高实际工作量，必须先提高员工工作方法，增强员工办事效率，改善公司组织结构，合理利用人力成本，对员工各项工作指标进行拆解并记录。如客户拜访时间、会议时间、工作准备时间、工作洽谈联系时间、应酬时间、撰写时间、履行岗位职责时间、技术处理时间、培训时间、路程时间以及其他时间。工作量、工作效率、工作时间这三个量，它们之间的基本数量关系是相辅相成， 工作量=工作效率×时间，三者缺一不可。

工作量是可以激发员工的工作责任感、紧迫感和积极性的有效措施，通过工作量对员工进行评价更公正、公平，也能够及时准确的根据工作需求对人员及时做出调整，从而能更好的把握工作重心。

天津固特节能环保科技有限公司是集隔热耐磨衬里材料技术研究、材料生产和筑炉衬里工程施工为一体的工程公司，在中国石化隔热耐磨衬里工程公司和中国石化集团第四建设公司衬里工程公司改制基础上成立的，经过多年的发展，公司已形成了以石油化工、煤化工、节能环保领域相关装置的筑炉衬里施工、隔热耐磨衬里材料开发和技术服务为核心业务的经营发展格局。先后通过了GB/T19001-2008质量体系认证、 GB/T28001-2001职业健康安全体系认证和GB/T24001-2004环境管理体系认证，公司为国家炉窑承包企业。

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